гг. Москва - Тула, 10 – 13 ноября 2025 года
Управление производством от директора до мастера цеха: организация, планирование, повышение эффективности. Производственный персонал: управление, мотивация, наставничество, трудовое законодательство
с ознакомительной практикой на промышленном предприятии + онлайн-трансляция аудиторных занятий
Основные вопросы:
- Современный взгляд на эффективное производство. Отличие реального производства от идеального? Как выглядит эффективное производство на заводах лидерах Модель эффективной производственной системы завода
- Составные части, принципы, процессы и методы производственной системы. Современные метрики производственной системы. Основа производства – производственный процесс
- Организация современного производства
- Базовые управленческие навыки руководителя. Чем отличается руководитель на современном заводе от руководителя на традиционном заводе
- Работа с людьми на производственном предприятии. Как люди думают, так они и работают – производственная идеология
- Повышение операционной эффективности производства. 30 моделей высокой операционной эффективности производства. Применение треугольника эффективности производства для обеспечения высокого уровня операционной эффективности производственного участка, цеха, завода
- Какие факторы лежат в основе высокой операционной эффективности
- Повышение экономической эффективности производства. Формула успеха производства. С какой скоростью внедряются кайдзен-предложения на заводах мировых лидерах. Снижение производственных затрат. Реальные методы снижения затрат
- Новое в трудовом законодательстве. Баланс между требованиями законодательства и интересами работодателя в условиях кризиса. Законодательное регулирование взаимоотношений руководителя с трудовым коллективом
- Особенности управления производственным коллективом. Создание системы эффективной мотивации. Способы повышения эффективности работы. KPI. Материальная и нематериальная мотивация в производственном коллективе. Конфликты в коллективе
Слушатели ознакомятся с передовым опытом управления, автоматизации производства, внедрения системы «бережливого производства» на одном из ведущих отечественных промышленных предприятий.
Участники семинара получат практические рекомендации ответственных работников Национальной Ассоциации топ-менеджеров высшей квалификации, руководителей промышленного предприятия, Института экономики и управления в промышленности, Московского института предпринимательства и права, ведущих экспертов – практиков в области трудового законодательства, мотивации и оплаты труда.
По окончании мероприятия выдается удостоверение о повышении квалификации.
Стоимость участия одного специалиста – 54 780 руб. (занятия и консультации, учебные материалы, обеды, кофе-паузы, трансфер в/из г. Тула и др.).
Стоимость участия в онлайн-трансляции одного специалиста - 27 600 руб.
Затраты относятся на себестоимость, НДС не начисляется согласно образовательной лицензии.
Заявки с указанием ФИО и должностей участников, вопросы по программе и условиям участия направлять: Котович Валерий Петрович - руководитель учебных проектов, тел.: (916) 165-85-43, е-mail:
